Difficile de considérer SBI Consulting comme une start-up pure et dure, avec toutes les difficultés et les risques que cela sous-entend inévitablement. La société a en effet vu le jour dans le giron de Cronos, et est l’une des innombrables petites entreprises de niche TIC hébergées par le groupe. Mais SBI Consulting est jeune, une année et demie d’existence à peine, et prometteuse. “Au sein de Cronos, il existait déjà de petites entreprises axées sur la business intelligence (BI), mais très peu avec une signature SAS, explique Benediekt Muylaert, SAS Practice Leader et Partner chez SBI Consulting. C’est donc en tant qu’ex-collaboratrice de SAS que j’ai été réquisitionnée par Cronos, qui m’a demandé de combler cette lacune.”
Difficile de considérer SBI Consulting comme une start-up pure et dure, avec toutes les difficultés et les risques que cela sous-entend inévitablement. La société a en effet vu le jour dans le giron de Cronos, et est l’une des innombrables petites entreprises de niche TIC hébergées par le groupe. Mais SBI Consulting est jeune, une année et demie d’existence à peine, et prometteuse. “Au sein de Cronos, il existait déjà de petites entreprises axées sur la business intelligence (BI), mais très peu avec une signature SAS, explique Benediekt Muylaert, SAS Practice Leader et Partner chez SBI Consulting. C’est donc en tant qu’ex-collaboratrice de SAS que j’ai été réquisitionnée par Cronos, qui m’a demandé de combler cette lacune.”
SBI Consulting s’est spécialisée dans la mise en oeuvre de solutions de BI et autres entrepôts de données à base de logiciels SAS. Par ailleurs, la firme fait également office de DSP, ‘data service provider’: SBI Consulting reçoit des données de ses clients, les analyse et les transforme en rapports. “Une espèce de ‘BI as a service’, confirme Muylaert. Nous planchons en outre également sur une solution SaaS: une plate-forme BI hébergée chez nous. Mais nous n’en sommes qu’aux balbutiements.”
En avril de l’an dernier, Muylaert mettait SBI Consulting sur orbite avec un noyau de personnes dotées d’une solide expertise dans le domaine SAS. “Depuis, nous nous efforçons de susciter un ‘market awareness’. Nous avons bien entendu également développé notre équipe et notre organisation interne. Nous tenons en effet à ce que notre personnel puisse s’épanouir au sein de l’entreprise, tout en ayant la possibilité d’y faire carrière. Enfin, nous voulons obtenir au plus vite la certification ISO.”
Au cours des 18 mois derniers, SBI Consulting a connu une croissance très rapide. D’ici la fin de cette année, la firme devrait compter pas moins de 20 collaborateurs. “Cette année, nous nous sommes fixé pour objectif de réaliser un chiffre d’affaires de 1,5 million EUR, et je suis pratiquement sûre que nous allons y arriver.” Et l’entreprise n’a pas l’intention de s’arrêter en si bon chemin. “Nous demeurons toutefois prudents, vu la situation sur les marchés financiers, lesquels constituent un important segment pour les firmes SAS.” Pour l’heure, SBI Consulting travaille essentiellement en sous-traitance dans le cadre de projets SAS. “Notre objectif ultime est de commercialiser un produit “maison”. A terme, nous devons pouvoir aborder sans crainte les plus gros projets.” Côté concurrence, ce secteur semble ne pas avoir trop de soucis à se faire pour le moment. “La demande de ressources SAS est bien plus importante que l’offre. Souvent, ce type de projets nécessite même une collaboration entre différents concurrents.”
Nom: SBI Consulting, [www.sbiconsulting.be]Siège: KontichDate de création: 2007Collaborateurs: 17Investissements et/ou subsides:- société créée au sein du groupe Cronos