Début juillet, le groupe de services informatiques Devoteam présentait un ambitieux plan stratégique visant, à l’horizon 2015, à atteindre une marge opérationnelle de 10%, parmi les plus élevées dans le secteur, sachant que cette marge est aujourd’hui de l’ordre de 4%.
Début juillet, le groupe de services informatiques Devoteam présentait un ambitieux plan stratégique visant, à l’horizon 2015, à atteindre une marge opérationnelle de 10%, parmi les plus élevées dans le secteur, sachant que cette marge est aujourd’hui de l’ordre de 4%.
L’autre objectif du plan consiste à soutenir la croissance, le chiffre d’affaires devant passer de 528 millions EUR en 2011 à 580/600 millions EUR en 2015, soit une croissance annuelle moyenne de 4 à 5% – même si un repli de 2% est prévu pour 2012. Une croissance qui s’accompagne d’un recentrage sur 7 offres globales dans des domaines porteurs (cloud, mobilité, data and information management notamment).
Pour atteindre ses objectifs, le groupe entend poursuivre la restructuration de ses activités, notamment au niveau de la filiale belge qui emploie quelque 300 personnes et représente 10% du chiffre d’affaires du groupe.
Mais cette restructuration semble plus complexe que prévue. Ainsi, l’actuel CEO ad interim, Jean-Luc Lemire (qui avait succédé en avril dernier à Dirk De Bosscher, remercié à l’époque en même temps qu’Estelle Deferme, directrice HR), a été remplacé début août par Geert Stragier (ex-Microsoft notamment).
Autre nomination, celle de Benny Moonen au poste de directeur opérationnel, tandis que Pierre Dewez, responsable de l’entité Consulting, vient de quitter la société. En cause, l’échec de la mise en place d’une structure de consultance qui ne représente que 5% du CA, contre 10% pour les projets et 85% pour la mise à disposition de personnel.
A noter encore que la société a déménagé début septembre du Buro & Design Center vers Diegem.
